隨著公司市場(chǎng)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，盛邦集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)已勢(shì)在必行。盛邦需要更加科學(xué)的管理模式，創(chuàng)新的思維模式，與時(shí)俱進(jìn)的集團(tuán)文化，讓集團(tuán)在前進(jìn)的道路上更加順暢。
盛邦泳池在體博會(huì)上的驚艷亮相，迅速點(diǎn)燃了如火如荼的泳池市場(chǎng)。為提升泳池事業(yè)部的品牌、完善標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷體系、強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，促成營(yíng)銷業(yè)績(jī)的迅猛增長(zhǎng)，盛邦集團(tuán)泳池事業(yè)部與慧海咨詢營(yíng)銷戰(zhàn)略合作于2017年5月31日正式啟動(dòng)。

盛邦泳池與慧海咨詢營(yíng)銷戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式

啟動(dòng)儀式上，盛邦集團(tuán)董事長(zhǎng)黃殿君回憶了公司九年的成長(zhǎng)歷程：盛邦憑“兩塊板”立足發(fā)展，憑質(zhì)量和服務(wù)贏得了行業(yè)的尊重和重視，憑著與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新在體育行業(yè)不斷引起巨大影響。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利，讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，公司的持續(xù)發(fā)展壯大需要有不同才能的人，有不同資源的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，需要引入新鮮的血液，為盛邦的發(fā)展添磚加瓦。

盛邦董事長(zhǎng)發(fā)言
董事長(zhǎng)為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出幾點(diǎn)要求：一是要求原有的銷售團(tuán)隊(duì)不斷地學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，相互融合，共同學(xué)習(xí)；相互扶持，共同磨合。二是要求新加入的團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮營(yíng)銷戰(zhàn)略管理方面的優(yōu)勢(shì)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，接地氣，求創(chuàng)新，探索和總結(jié)出盛邦新的營(yíng)銷模式，共同讓盛邦發(fā)展成為有品牌影響力的偉大公司而奮斗！

盛邦泳池與慧海咨詢營(yíng)銷戰(zhàn)略合作成功

此次營(yíng)銷戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式上，盛邦泳池事業(yè)部成立了營(yíng)銷中心，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、電商部在招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效、晉升等方面的管理工作。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將以尊重、謙虛、學(xué)習(xí)、配合的心態(tài)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)面貌和銷售業(yè)績(jī)的雙向提升。財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、品管部、生產(chǎn)部、銷售部等部門負(fù)責(zé)人均表態(tài)發(fā)言，大家將以實(shí)際行動(dòng)積極配合與支持，通過交流解決障礙，洞察市場(chǎng)格局，及時(shí)做出適合盛邦發(fā)展的好思路，好政策！